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Digitalisierungsstrategie – Tegel-Technik
Internes Konzeptpapier

Digitalisierungs­strategie
Tegel-Technik

Strukturierter Fahrplan zur digitalen Transformation — von IT-Security-Grundlagen bis zur unternehmensweiten Prozessdigitalisierung.

Erstellt vonGerhard Setzmüller
StatusEntwurf / Zur Diskussion
Version1.0 – April 2025

Ausgangslage & Zielsetzung

Tegel-Technik steht vor der Aufgabe, gewachsene IT-Strukturen zu modernisieren, Prozesse zu standardisieren und eine tragfähige digitale Infrastruktur aufzubauen. Dieses Konzeptpapier beschreibt einen dreiphasigen Ansatz: beginnend mit IT-Sicherheitsgrundlagen, über die Einführung kollaborativer Werkzeuge bis zur vollständigen Prozessdigitalisierung. Ziel ist eine robuste, skalierbare und DSGVO-konforme IT-Landschaft.


Drei-Phasen-Roadmap

1
Phase 1
IT-Security &
Fundament
Monat 1–3
  • Bestandsaufnahme IT-Infrastruktur
  • Passwortmanagement & MFA einführen
  • Patchmanagement-Prozess etablieren
  • Backup-Konzept & Notfallplan
  • Mitarbeitersensibilisierung (Phishing)
  • DSGVO-Grundkonformität prüfen
2
Phase 2
Kollaboration &
Toolstack
Monat 3–8
  • Plattformentscheidung M365 / Atlassian
  • Rollout Kommunikationstools
  • Dokumentenmanagement & Ablage
  • Projektmanagement-Tool einführen
  • Onboarding-Prozesse digitalisieren
  • Schulungen & Change Management
3
Phase 3
Prozess­digitalisierung
Monat 8–18
  • Kernprozesse identifizieren & mappen
  • Workflow-Automatisierung (Power Automate / Zapier)
  • ERP-/CRM-Anbindung prüfen
  • Reporting & KPI-Dashboards
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
  • IT-Governance & Dokumentation

IT-Security Grundlagen

Sicherheit ist keine Option, sondern Voraussetzung für jede weitere Digitalisierung. Ohne solides Fundament gefährdet jedes neue Tool die gesamte Organisation.

🔐 Identität & Zugang

  • Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) für alle Systeme
  • Zentrales Passwortmanagement (z. B. Bitwarden Business)
  • Rollenbasiertes Zugriffskonzept (RBAC)
  • Regelmäßige Zugriffsüberprüfung

🛡️ Endgeräte & Netzwerk

  • Einheitliches Endpoint-Management (MDM)
  • Automatisiertes Patchmanagement
  • Netzwerksegmentierung (VLAN)
  • VPN für Remote-Zugriffe

💾 Backup & Recovery

  • 3-2-1-Backup-Strategie implementieren
  • Regelmäßige Restore-Tests
  • Dokumentierter Notfallplan (IT-Notfallhandbuch)
  • RTO & RPO definieren

👥 Awareness & Compliance

  • Phishing-Simulationen & Schulungen
  • DSGVO-Grundkonformität sicherstellen
  • Datenschutzbeauftragter prüfen (Pflicht ab 20 MA)
  • IT-Richtlinien (AUP) einführen

Microsoft 365 vs. Atlassian

Die Plattformentscheidung ist strategisch und sollte langfristig gedacht werden. Beide Stacks haben klare Stärken — die Wahl hängt vom Reifegrad, den Prozessen und der Unternehmenskultur ab.

Microsoft 365
Teams · SharePoint · Planner · OneDrive
Stärken
All-in-One aus einer Hand, bekannte Office-Tools, starke DSGVO-Compliance für EU
Kommunikation
Microsoft Teams (Chat, Video, Telefonie)
Dokumente
SharePoint + OneDrive, nahtlose Office-Integration
Projekte
Planner (einfach) / Project (komplex)
Automatisierung
Power Automate, Power BI
Kosten
ab ~6–22 €/User/Monat
Empfohlen für KMU-Einstieg
Atlassian Stack
Jira · Confluence · Slack · Trello
Stärken
Best-in-class für agiles PM, sehr flexibel, stark bei IT/Tech-Teams
Kommunikation
Slack (separat), tiefe Jira-Integration
Dokumente
Confluence als zentrales Wiki
Projekte
Jira (Scrum/Kanban), sehr mächtig
Automatisierung
Jira Automation, Zapier-Integration
Kosten
ab ~8–15 €/User/Monat (+ Slack)
Empfohlen bei starkem IT-Fokus
💡

Empfehlung: Microsoft 365 als Einstiegsplattform

Für Tegel-Technik empfiehlt sich Microsoft 365 als erster Schritt — niedrige Einstiegshürde, bekannte Oberflächen, starke DSGVO-Stellung und hohe Integrationsfähigkeit. Der Atlassian-Stack bleibt als Ergänzung für strukturiertes IT-Projektmanagement offen und kann parallel evaluiert werden.


Nächste Schritte

1

IT-Bestandsaufnahme durchführen

Inventarisierung aller Geräte, Systeme, Software und Zugänge. Basis für alle weiteren Maßnahmen.

2

Quick Wins IT-Security umsetzen

MFA aktivieren, Passwortmanager einführen, Backup prüfen — innerhalb der ersten 4 Wochen realisierbar.

3

M365-Pilotprojekt starten

Teams & SharePoint mit einer Abteilung testen. Feedback einholen, Rollout-Konzept ableiten.

4

IT-Roadmap im Management abstimmen

Konzept vorstellen, Budget und Ressourcen freigeben lassen, Verantwortlichkeiten klären.

5

Prozessdigitalisierung vorbereiten

Kernprozesse identifizieren und priorisieren — mit Abteilungsleitern, nicht am grünen Tisch.

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